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【新創五四三】新創活動大盤點 辦這些活動要幹嘛
已更新：2023年1月22日
新創活動百百種，試著了解新創活動種類，卻看得眼花撩亂、苦無頭緒？在新創加速器中，辦活動的目的是什麼？辦活動的方式又是甚麼？不論你是想踏入新創圈的學生、社會人士，或是創業家，新創活動能幫助所有夥伴找到合適的資源。
本集節目由iiiNNO實習生Charlotte擔任主持人，將自己身為初入新創圈的滿滿疑惑提出，邀請iiiNNO執行長David和正職Zola和大家一起釐清。另外也邀請了其他實習夥伴Rita和Lin一同分享自己的經驗。
節目中我們會和大家討論：
新創活動類型
辦活動記得確認OKR，何謂OKR？
實習生活動經驗分享
新創活動大盤點
節目中將新創活動的主要分成爐邊對談、Pitch路演/Demo day、Boot camp三大種類型，都各具其目的：
爐邊對談
源自於美國總統羅斯福開創的對談方式，在經濟大恐慌的背景下，他以廣播的形式，邀請人民進行對談。爐邊對談撇開傳統的簡報與講師，講者往往不準備草稿，在主持人帶領及參與者的提問下，分享出許多受用的創業乾貨。
Pitch路演/ Demo Day
這類型活動主要著重在「媒合」。無論是新創者與投資者的媒合，或其他資源、技術的媒合，抑或是團隊夥伴的媒合，關鍵在於讓大家認識自己的團隊，建立厲害關係，導入更多的資源，讓團隊創建成功或使團隊規模能有更深更廣的發展。
Boot camp即興營隊
不論在團隊草創階段或營運時期，若有遇到瓶頸或想提升團隊的實力，都有可能可以透過參與Bootcamp快速提升自己的功力。
我辦的活動有朝目標邁進嗎？
在活動的過程當中，我們要不斷的確認活動整體舉辦的目的，是否與公司的OKR背道而馳，或交集在同個頻率上，但，OKR是甚麼呢？和KPI哪裡不一樣呢？
OKR(Objectives and Key Results)目標與關鍵成果：
設定OKR使人由上到下所有團隊成員清楚知道自己的「要做什麼？」、「如何做？」大家朝著共同的方向，讓人有明確目標及關鍵成果。
KPI(Key Performance Indicators)關鍵績效指標：
確認是否完成應有的數據上的績效和各項指標評比。然而KPI注重「效率」而非「成果」，時常淪為許多人之間相互競爭的不良循環，最後活動舉辦並未替公司達到真正效益。
近年來，許多組織開始讓OKR及KPI相輔相成，以達到更好的成果。確認每個活動的OKR、幫活動設定分數，除了決定該活動需投入多少的資源及人力外，也能確保活動與公司組織的最終目標是朝一致的方向前進。
好的活動並非華麗的陳設
身為國際新創加速器，iiiNNO希望能夠幫助如同剛出生的新創團隊，建構他們需要的資源，透過在加速器的孵化下，得到募資、補助，找到投資人或創業夥伴。因此在辦活動的提案期間，我們更在乎「目的性」。
大眾普遍熟知的活動舉凡：校園活動、記者會、發表會，演唱會等。這些活動的目的往往在於聯繫感情及建立企業形象等等。而在iiiNNO所舉辦的新創活動，則是充滿平易近人的「草根性」。因此，iiiNNO所辦的活動，並非以精美主視覺，華麗的簡報為主，而是能夠讓參加者們產生火花及互動的白報紙、便利貼及簡單的DM為活動的重要元素。此外，『+1』是在活動宣傳推出後，測試該活動是否能夠「解決他人問題」的方式，是否一開始就有人留言參加，進而能在活動推出前透過大家的反應，迅速調整至更好的步伐。
新創活動需要把所有資源放在適合的地方，讓參與者透過整場活動，產生對話、碰撞，甚至是合作的可能。所以在活動中，通常由組織的社群專員及社群經理擔綱活動的靈魂人物，他們熟悉新創圈生態，並且了解參與活動的新創團隊、成員、投資人…等，各人物角色的背景，得以幫助大家在最短的時間內認識彼此，迅速建立利害關係。
想更加了解這集PODCAST的內容嗎？趕快點來聽聽看吧！
撰文/Jamie
編輯/ Rita
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